Stratégie et perspectives

Stratégie et perspectives

Veille des tendances & idéation

« La veille des tendances & l'idéation consistent à traduire les tendances de consommation à l'horizon en concepts utiles que vous pouvez mettre en œuvre aujourd'hui pour combler le fossé avec demain. »

Nous surveillons le marché et faisons une prédiction réaliste de l'avenir. On pourrait dire que nous traduisons "après-demain" en "aujourd'hui et demain".

notre équipe du service Stratégie dispose des connaissances approfondies requises pour vous aider à définir votre stratégie, à l'étayer par une théorie solide et à l'enrichir par des données. Nous nous engageons également à vous guider tout au long de votre parcours d'exécution stratégique ; en d'autres termes, nous veillons à ce que votre stratégie aille au-delà des bonnes intentions et produise des résultats solides

Stratégie d'entreprise

« La stratégie d'entreprise consiste à installer un processus continu de création de valeur à partir d'une vision partagée - une vision qui n'est pas seulement ancrée dans l'esprit de vos collaborateurs, mais aussi dans leur cœur. »

Vous aspirez à devenir une organisation axée sur la stratégie ? Aiguisez votre attention et mobilisez votre personnel.

New business models

« Les nouveaux modèles d’entreprise ne se contentent pas de mieux répondre aux besoins non satisfaits du marché ; ils offrent une approche accélérée de la mise sur le marché grâce à l'adoption de technologies innovantes. Après tout, la création de valeur pour les clients nouveaux ou existants est ce qui fait le succès des entreprises. »

Votre modèle commercial actuel est-il en fin de vie ? Voulez-vous générer un nouveau potentiel de marché ? N'oubliez pas que Rome ne s'est pas construite en un jour.

 

Stratégie d'engagement

« La stratégie d'engagement consiste à stipuler comment traiter avec vos clients au sens large du terme. Cela inclut la collecte d'insights via les parcours & moments et l'application de votre stratégie en installant une meilleure expérience omnicanale et un marketing digital efficace. »

Quel est le bon moment pour interagir avec vos clients et quelle est la valeur d'un point de contact pour votre entreprise ? Découvrez la force d'une stratégie d'engagement client.

Stratégie en matière de données

« Une stratégie de données bien fondée permet aux entreprises de clarifier l'utilisation des données dans l'ensemble de l'organisation et indique comment réaliser des avantages concurrentiels grâce aux données. Une fois que la stratégie de données est en place, vous pouvez convertir vos données en analyses utiles. »

Les données sont largement disponibles au sein des entreprises, mais seulement 5% d'entre elles utilisent ces données pour améliorer leur prise de décision. Qu'en est-il de la vôtre ? Obtenez des informations utiles dès maintenant !

Technologie et outillage

« La technologie et l'outillage vous permettent de valider votre architecture informatique existante, puis de la revoir par rapport à la vision de votre organisation. Dans quelle mesure votre informatique soutient-elle votre future organisation et que faut-il faire pour atteindre le niveau supérieur ? »

Des flux de données efficaces tout au long de vos processus de bout en bout sont essentiels pour une stratégie orientée client. Mais disposez-vous de la technologie et des outils informatiques adéquats ? Laissez-vous inspirer !

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CFO : Défis d'aujourd'hui et de demain (et comment les relever)

Dans le contexte actuel d'évolution rapide des entreprises, le rôle des Directeurs Administratifs et Financiers (CFOs) subit une profonde transformation. Au-delà du rôle financier traditionnel, ils sont aujourd'hui des stratèges et des catalyseurs du changement. Ils font passer leur organisation par des moments d'incertitudes comme d'opportunités. Alors que le 21ème siècle traverse des changements complexes, des recherches récentes et les tendances du marché confirment le rôle croissant et les aptitudes des directeurs financiers. read more

Stratégies et priorités : vision à long terme de la modernisation des applications

De nos jours, les entreprises doivent être en mesure de suivre les rapides évolutions économiques et technologiques . C'est pourquoi nombre d'entre elles ont recours à des services de modernisation d'applications et de plateformes. Les mises à jour des anciens systèmes permettent d’éliminer les obstacles, d’augmenter la productivité et de renforcer la sécurité. Cette modernisation ne doit cependant pas se faire sans se fixer un objectif bien précis. C’est pourquoi élaborer un plan stratégique dans le cadre d’une feuille de route de l'architecture de l’entreprise est bénéfique sur le long terme. read more

Maximiser l'agilité informatique avec des stratégies hybrides et multicloud

Il semble qu'hier encore, presque toutes les entreprises étaient réticentes à l'idée de migrer vers un fournisseur de services cloud. Aujourd'hui, les architectures multicloud sont de plus en plus populaires, reflétant un besoin de plus grande agilité et d'optimisation des coûts dans un paysage technologique en évolution rapide. cloud . Mais gérer plusieurs clouds et environnements edge/en local n'est pas sans ses défis. Une architecture d'entreprise robuste et holistique, qui aligne les objectifs de l'entreprise et les capacités informatiques, est essentielle pour réussir. read more

DEL20: L’intelligence artificielle et l’humain, le duo du siècle !

delaware BeLux a récemment organisé son évènement annuel DEL20 à Bruxelles. Conçu sous forme de festival, il a attiré environ 120 clients et membres de l'équipe delaware. L'intelligence artificielle (IA) était à nouveau l'honneur. Une conclusion s’est vite imposée ! L’humain ne doit pas craindre la “machine”. Plusieurs projets, développés chez des clients à l’aide de l’IA, et présentés durant ce festival, l’ont bien confirmé.  read more