SAP S/4HANA: planejamento de cutover para uma migração tranquila

Mas para tudo funcionar bem, um ponto crítico precisa de atenção: o cutover — a virada do sistema antigo para o novo. Sem planejamento, esse momento pode gerar falhas, impacto em operações e perda de dados.

Neste texto, você vai entender:

• O que é o cutover e por que ele é crucial
• Como planejar esse momento com segurança
• Quais riscos evitar e como se preparar

O que é o cutover no SAP S/4HANA?

Cutover é o momento final da migração: quando o sistema antigo é desligado e o SAP S/4HANA começa a rodar de fato. Parece simples, mas qualquer erro nessa etapa pode travar operações, impactar usuários e causar prejuízos.

Por isso, é essencial ter um plano claro, que reduza o tempo de indisponibilidade, preserve os dados e garanta uma virada sem sustos.Como montar um plano de cutover eficiente

Um bom plano de cutover tem cronograma, responsáveis e passos bem definidos. Veja o que precisa entrar:

1. Transferência de dados e processos:

Migração de dados mestres, históricos e parametrizações. Tudo precisa estar mapeado e validado para manter as operações estáveis;

2. Desligamento do sistema antigo: 

Depois de migrar e validar, é hora de desativar o sistema anterior;

3. Ativação do SAP S/4HANA:

O novo sistema entra em produção. Aqui é importante ter suporte técnico disponível — os primeiros dias exigem atenção redobrada;

4. Conversão de dados:

Transformar os dados para o formato do S/4HANA. Etapa crítica para garantir integridade e performance;

5. Testes de validação: 

Verificar se tudo está funcionando como deve, corrigindo eventuais falhas antes do go-live;

6. Treinamento de usuários:

Garantir que todos saibam usar o sistema antes da virada. Evita erros e acelera a adaptação.

Quais os riscos e como evitar?

Alguns erros são comuns no cutover — e podem ser evitados com um bom plano:

• Perda de dados: faça backups completos;
• Interrupção de operação: agende o cutover em horários de menor impacto;
• Desempenho baixo: monitore o sistema no pós-go-live e ajuste o necessário;
• Falta de preparo dos usuários: invista em treinamento.

Conte com especialistas

O cutover exige experiência técnica, atenção a detalhes e domínio do ecossistema SAP. Por isso, ter uma consultoria especializada faz toda a diferença.

A delaware é SAP Platinum Partner e atua com SAP há mais de 20 anos, em 19 países, e tem mais de 4.600 profissionais dedicados à transformação de empresas por meio de soluções completas, inovadoras e seguras.

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Planejar o cutover é um passo essencial para o sucesso da sua migração para o SAP S/4HANA. Essa virada é estratégica: além de melhorar processos, abre caminho para novas tecnologias e decisões mais inteligentes.

Com organização e apoio especializado, esse momento deixa de ser um risco e se transforma em uma oportunidade real de evolução digital.