Transformation connectée de la finance

La finance, un partenaire stratégique

On attend de plus en plus des CFO et de leurs équipes qu’ils soient des partenaires stratégiques clés de l’entreprise. De quoi votre équipe a-t-elle besoin pour réussir la transition vers ce rôle ? Partez des ambitions stratégiques de votre organisation et transformez-les en feuilles de route concrètes.

Notre offre en transformation connectée vous aide à lier votre stratégie d’entreprise, votre technologie et vos collaborateurs et à garantir que vous êtes prêts à réussir la transformation de la finance.

Cartographie des responsabilités, des capacités et de la technologie pour vous inspirer et vous guider

Pour réussir une transformation numérique, il faut une approche holistique qui lie la technologie, la stratégie et les collaborateurs. C’est ce que nous appelons la ‘transformation connectée’ chez delaware

Pour vous aider à démarrer votre parcours vers la transformation connectée de la finance, nous avons élaboré un Echiquier de la Transformation Connectée pour CFO, un modèle qui lie

• vos responsabilités financières clés (piloter, exploiter, respecter)

• les processus associés (contrôle de gestion, développement, procure-to-pay, trésorerie, conformité, …

• la technologie disponible pour mettre en œuvre ces capacités (de fondamentale à avancée et innovante).

L’Echiquier de la Transformation sert d’outil d’inspiration, mais il peut également être utilisé comme feuille de route pour vous aider à évoluer progressivement vers une fonction CFO pérenne.

cliquez ici pour visualiser l'Echiquier en taille réelle

Fournir des services de gestion des finances et du rendement – d’une vision à l’implémentation

Notre approche de transformation connectée est conçue pour vous guider à chaque étape de votre transformation numérique de manière holistique. Elle combine une réflexion stratégique, une expertise technique et une compréhension approfondie de l’aspect humain de la transformation numérique afin d’obtenir les meilleurs résultats possibles.

Avec cette approche holistique comme étoile polaire, nos experts vous aident à améliorer l’efficacité et l’efficience de votre fonction et de vos opérations financières et à les aligner sur la stratégie de votre entreprise. Voici comment ils peuvent vous guider :

améliorer la gouvernance des processus et la gestion des risques, en mettant en place des structures durables de gestion du rendement
augmenter la qualité des données pour améliorer la prise de décision;
sélectionner et implémenter les technologies de la finance adaptées à vos besoins;
développer les compétences et les talents dont vous avez besoin;
analyser et montrer comment utiliser l’information métier de la manière la plus efficace et efficiente possible;
automatiser les processus manuels chronophages;
garantir la conformité sur une base continue;

…

Besoins ou questions typiques pour lancer le parcours d’une transformation connectée de la finance

Quelles sont les dernières tendances technologiques ? Qu’apportent-elles à la fonction finance ? Quelles sont les tendances qui apportent de la valeur à mon organisation ?
Mon modèle opérationnel soutient-il toujours la stratégie de mon entreprise et est-il compatible avec les nouvelles technologies ?

Comment exploiter les données disponibles ? Comment puis-je générer des analyses en temps réel à partir de ces données ?
Mon équipe dispose-t-elle toujours des bonnes compétences ?
Comment puis-je améliorer l’efficience et l’efficacité de ma fonction finance ?

comment pouvons-nous vous aider?

Notre équipe multidisciplinaire combine une perspective stratégique, une expertise technique et une expérience approfondie de la finance.
Nous chérissons les partenariats à long terme marqués par le respect mutuel, un langage commun et un engagement en faveur de la co-création, la transparence et un objectif commun.

Nous avons la bonne échelle : suffisamment grande pour fournir les ressources et l’expertise utiles pour faire avancer votre transformation et suffisamment accessible pour nous soucier véritablement de votre réussite.
Même si nous insistons sur l’importance d’avoir les bonnes bases, nous évoluons également en termes d’innovation.